扛不住了!美国迎10年来最大破产潮,多家巨头未能幸免

今年以来 ，美国已经有424家大型企业宣布破产，美国公司破产数量已经达到了10年来的最高点 。这一波破产潮中
，不乏百年老店、行业巨头等知名企业，显示出此次经济冲击的广泛性和严重性。破产潮的背景与现状 自疫情在美国暴发以来 ，数以千计的美国企业先后走上破产法庭
。仅在7月27日至8月9日期间
，就有31家公司申请破产。

美国近十年来最大破产潮概述 近年来，美国经历了其历史上规模空前的企业破产潮 ，这一趋势在新冠疫情的冲击下尤为显著 。多个行业遭受重创
，其中受影响最严重的是非必需消费品行业，如零售业和餐饮业
。超过100家大型企业宣布破产 ，包括众多历史悠久的零售商和知名快餐品牌。

美国近十年最大的破产潮
，实际不令人意外 。这次浪潮席卷了多个典型行业，包括奢侈品百货 、中高档服饰、租车
、能源等
。布克兄弟、洛德-泰勒百货公司 、克鲁服装集团
、安·泰勒以及尼曼·马库斯公司等企业纷纷倒下 ，赫兹公司和切萨皮克能源公司也未能幸免。新冠疫情对旅游、能源消耗 、消费模式产生了深远影响 。

近期
，日本株式会社良品计划宣布，新冠疫情冲击下 ，业绩急剧恶化，美国子公司负债6400万美元
，已向美国法院申请破产保护
。 无独有偶。 美国知名的服装零售商布鲁克斯也宣布向美国法院申请破产 。

中国疫情多少人破产

1
、亿人
。疫情是指疾病在人群中的流行情况。历史上，中国曾遭遇多种重大疫情 ，包括非典型肺炎、甲型H1N1流感以及新型冠状病毒肺炎等 。根据中国疫情网的数据显示
，疫情期间，约2亿人遭遇破产。

2 、亿
。疫情指疫病的发生和发展情况。较大范围内出现的较大型疫情有重症急性呼吸综合征
、甲型H1N1流感及新型冠状病毒肺炎等 。根据查询中国疫情网得知 ，有2亿人破产
。

3、中国疫情三年了倒闭了400万企业。根据查询相关公开资料可知：据中国国家统计局统计显示
，在疫情发生的这3年时间里，一共倒闭了近400万中小微企业 ，注销了1300多万的个体户 。整体经济下滑
，失业人口突破7000万
。

4 、亿人。根据查询搜狐新闻网显示，在疫情影响下 ，2023年共有46万家企业倒闭
，8亿人负债，各行业都出现了产能过剩 ，供给大于需求的现象 。

英国疫情或导致13所英国大学破产

财政研究所（IFS）的分析发现，英国有13所大学在没有政府救助的情况下面临破产的风险
。这一结论基于IFS对英国高等教育机构财务状况的深入研究
，揭示了这些机构在疫情冲击下面临的严峻挑战。破产风险及所需救助金额 IFS指出，这些面临破产风险的大学共教育着大约130 ，000名学生 。

英国疫情或导致13所英国大学破产 英国新发布的一项研究显示
，受英国疫情影响，13所英国大学在没有政府救助的情况下可能面临破产的风险
。疫情影响与大学收入减少 据英国广播公司（BBC）报道 ，该研究由英国财政研究所（Institute for Fiscal Studies）发布。

除了美国
，英国的高等学府也受到了疫情的严重冲击 。由于现金流危机，英国有13所大学濒临倒闭。疫情期间 ，英国教育业的亏损额在30亿至190亿英镑之间
，这一数字令人触目惊心
。英国的高等学府也面临着招生困难
、运营成本增加等问题，使得它们的运营变得举步维艰。

疫情影响下我所在的公司破产了

1、梳理并妥善处理债权债务 ，提出切实可行的清算方案
，取得债权人和投资人的充分谅解 。做好企业与个人资产的风险隔离，避免创业失败 ，倾家荡产
。如果企业具备一定的优势，仅仅因为现金流问题无法经营
，可以考虑寻求行业内较大企业或者国企的收购，维持企业的生存。

2 、企业已有欠债或融资但受疫情影响可能无法继续经营下去 ，处理方式主要有以下几点：梳理并妥善处理债权债务：提出清算方案：企业应全面梳理现有的债权债务关系
，制定一个切实可行的清算方案 。该方案应明确债务的偿还顺序、金额及时间表，以取得债权人和投资人的充分谅解
。

3
、政策影响：疫情初期 ，多地禁售“四类药”
，导致相关药品积压，企业销售受阻。此外 ，政策的收紧也使得一些企业难以获得必要的支持和资源 。市场竞争：疫情期间
，医疗行业的竞争更加激烈
。一些企业由于未能及时适应市场变化，调整经营策略 ，导致市场份额被其他企业抢占
，最终陷入困境。

疫情对医疗行业是把“双刃剑”!有人暴富也有人破产

1、综上所述，疫情对医疗行业的影响确实是一把“双刃剑
” 。一方面 ，它为一些企业带来了机遇和收益；另一方面，也给许多企业带来了巨大的挑战和困境
。因此
，企业应积极应对市场的变化和挑战，加强内部管理 、调整经营策略
、寻求政策支持等 ，以确保自身的稳健发展。

2、全球最大医疗美容营运商之一的完美医疗近期公布了其业绩
，显示出在疫情后的强劲反弹，纯利润较疫情前有了显著提升 ，并且维持了100%以上的派息比率
，其估值也相较于同行业其他公司更为合理 。这一系列的积极表现，无疑为完美医疗的发展注入了新的活力。

3 、论坛上 ，世界卫生组织西太区办公室专家
、卫生部相关负责人、精神卫生专家
，以及国内近20家媒体负责人，就我国精神卫生的现状 、媒体报道对精神卫生的影响
、媒体在精神卫生报道中应担负的责任等议题展开了热烈的讨论
。

4、但归纳起来 ，我认为最为主要的原因有3个：一是法学界对医疗行为
，或者说医-患关系的法律属性没弄明白，即定位不准；二是医疗资源配置不公 ，使人们对政府不满情绪转移到了医院或医生的头上；三是医疗风险的保险机制缺失，进一步引起人们对政府的不满和对医学的误解。

5 、在数字经济的浪潮中
，资金盘游戏犹如一把双刃剑，既能带来一夜暴富的梦想 ，也潜藏着让人瞬间破产的风险 。市场的二八定律依然适用
，有人喜有人悲，而那些打着区块链旗号的新型资金盘 ，更是利用人性的贪婪
，暗中剥夺投资者的财富
。

疫情大批企业宣布破产,疫情收入少还缴税?企业如何生存?

资金链紧张：收入减少和成本增加双重压力下，企业的资金链变得异常紧张 ，甚至可能出现资金链断裂的风险。税收负担：即使收入减少
，企业仍需按照法律规定缴纳税款，进一步加重了企业的财务负担 。企业生存策略 裁员与缩减成本：通过裁员或减少工作时间来降低人工成本
。缩减非必要开支 ，如减少市场推广费用
、降低办公成本等。

调整心态：失业可能会带来焦虑、沮丧等负面情绪
，但要学会积极面对 。可以试着通过运动 、阅读、与朋友交流等方式来缓解压力，调整自己的心态
。寻找新的工作机会：尽管当前就业市场可能并不景气 ，但还是要积极寻找新的工作机会。可以利用网络平台
、招聘会等途径来获取信息，并准备好自己的简历和面试技巧 。

维持企业生存：如果企业具备一定的核心优势或品牌价值
，仅仅因为现金流问题无法继续经营，可以考虑寻求行业内较大企业或国企的收购
。这不仅可以为企业带来急需的资金支持 ，还能借助收购方的资源和渠道
，维持企业的生存和发展。

一方面，销售收入减少导致现金流入减少；另一方面 ，租金、工资 、税费等固定支出仍需支付
，导致现金流出压力增大 。许多企业因无法承受这种压力而破产。 行业洗牌加速：疫情加速了行业的洗牌过程
。一些原本就存在经营问题或竞争力不强的企业在疫情冲击下更容易被淘汰出局。

疫情严重导致美国取消了所有外贸订单，使得众多外贸企业面临破产边缘 。在这样的背景下 ，如何帮助企业度过难关
，成为了一个重要问题
。面对突如其来的挑战，许多外贸公司开始寻找新的出路 ，将目光转向国内市场。他们意识到
，只有通过开拓国内市场，才能更好地生存下去 。

疫情下的失业危机现状 中小企业倒闭潮：疫情导致市场需求萎缩 ，中小企业资金链断裂，大量企业不得不宣布破产
，员工因此失业
。裁员降薪普遍：为降低成本，许多企业选择裁员或降薪 ，员工面临收入减少甚至失业的风险。